美特斯邦威 加盟分析(一)
文章来源:中国加盟商网 发表时间:2008-01-04
组:负责出入库商品的复核(点数),装箱,抄写反馈表,封箱及包装(缝包,打包,抄写店名).
总核组组长:上对配送中心副主管负责,下辖本组各总核员.
2.6托运组职能描述
托运组:负责出库(配发出席库,调拨出库,退回总仓出席库)商品的托运,送货,入库(订货入库,调拨入库,专卖店退回入库)商品的提货,收货.
托运组组长:上对配送中心副主管负责,下辖本组各托运员
2.7处理组:负责商品收发,整理与日常管理;退货商品的办理,(清洗),检验;记录.
处理组组长:上对配送中心副主管负责,下辖本组各处理员
2.8车队职能描述
车队:负责商品运送与行政用车
车队队长:上对中心主管负责,下辖本队各司机
配送中心工作流程
一,接单员
1,接单:分拣单应做好记录或登记,并及时进行凭证号的核对;送单要到位且做好指示牌的划分(兼托运反馈表的核对)
2,保持口令的唯一,接收分拣单------将分拣单的凭证号记录在分拣单登记表上------分拣单送至对应的配送组------按分拣单配发的店分配指示牌------定时核对所接收的分拣单.
3,接托运反馈总表与致各店信息反馈表------两表核对店名,件数------差异的由托运员核准;无差异的装订后分别传递销售部AD员存档保管------仍未核准的报上级处理.
二,分拣员
接分拣单并准确配发,规范填单(配一规格填一项,每行有小计,每页有合计,分拣人要签字)同时库区与货区的清理和库区整理与调整维护------区分配发各店(出库单号,店名写在箱盖内侧),及时将配完的店发送至扫描区并根据指示牌所示整齐摆好所配的各箱货品.
库区整理及摆设标准
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