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美特斯邦威 加盟分析(一)

  

文章来源:中国加盟商网  发表时间:2008-01-04

  
nbsp; 有关加盟店或直营店铺的基本信息的变化,在ERP系统里面也要作相应的修改.加盟店基本信息的修改:进入ERP管理系统---客户关系管理---下级代理商关系管理---找到要修改的加盟店,修改完成后"保存"退出.直营店基本信息的修改:进入ERP管理系统---市场销售管理---下属直营门店管理---下属直营门店档案管理---找到要修改的门店,修改完毕后"保存"退出.
    配送中心工作流程
    组织与职能
    1,组织图
    2,职能描述
    2.1配送中心职能描述
    配送中心:负责成都公司所辖区域服饰商品,辅料商品验收,配发,保管过程的运作与管理,负责中心内部日常的人事,行政管理.
    配送中心副主管:上对经理负责,下辖开单,扫描,仓储,总核,托运,处理,车队.各组.组长.
    配送中心副主管:上对经理负责.下辖开单,扫描,仓储,总核,托运,处理,车队.各组.
组长.
    开单组职能描述
    2.2开单组:负责计划开单,打印(计划单),出入库登帐(出/入库单由数据科开)及相关工作记录.
    开单组组长:上对物流中心主管负责,下辖本组各开单员
    2.3仓储组职能描述
    仓储组:负责服饰商品上架,配发,库区整理,摆设与日常管理.
    仓储组组长:上对物流中心主管负责,下辖本组各开单员
    2.4扫描组职能描述
    扫描组:负责商品出库扫描,装箱开单,找印(装箱单).
    扫描组组长:上对物流中心主管负责,下辖本组各扫描员
    2.5总核组职能描述
    总核
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