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服装品牌建设面临的情感危机
文章来源:中国加盟商网 发表时间：2008-01-01
要说穿
没有定位的产品是满足需要利益的，而需要利益只要产品好就行
所以我们做品牌要学会选择。从做服装品牌的角度来讲，第一，要知道我的产品到底满足的是什么；第二，要弄清楚我对产品的定位到底准不准。消费人群要定位，产品也要定位，还要搞清楚你给谁定位。这两点，我们现在做得太差了。比如说定一个休闲的品牌，20岁到30岁穿一种休闲，30岁到40岁穿的又是一种休闲；男人和女人又是不同的休闲……区别完了，所有衣服的情感付出和情感的回报和获得，全是这个群体来认同。而现在我们不是这样做的，而是恨不得所有的群体都做，被所有人认同，只要卖出去就行。
现在做一个衣服，比如说羽绒服，像波司登，它是中国生产羽绒服最大的企业。波司登是从产品上做品牌，没有细分，因为细分一定要区隔品牌，而现在它只是用一个大的品牌罩着的。这是一个低端的满足一种需要的品牌手段，因为它是从产品角度讲的，不是从情感角度讲的。所以我们现在做服装很乱，就是定位不清，造成我们现在虽然品牌不错，但大家嘴上说不错是因为他们听说过，认知了，而实际上他们对这衣服并没有欲望。
最初的羽绒服是皮尔•卡丹设计的，最早本来是登山服，登山服又转移到给大众穿，因为那衣服冬天穿上保暖。其实这很大程度上是一种猎奇，觉得登山运动员穿的，我也买来穿一穿。在这种猎奇心理下，大家因为这个产品而选择这个牌子。
服装的文化传达是个性需求，个性需求需要有社会认同的配合
我们现在的休闲服装，从设计师角度讲，每个设计师都有自己的风格，设计师要立品牌，立了品牌之后，他还要随着时代变化、创新，他永远是在一个主题下变化。什么主题呢？比如在国外有一个品牌是休闲的主题
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