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周海江:三次转向力促红豆升级
文章来源:中国加盟商网 发表时间：2007-12-29
，红豆并未专注于服装业，还涉足了房地产。
作 为服装业翘楚，红豆尚且在这一低端加工领域内寻求突围，这实际上反映了中国服装业生存的困境，也足见中国服装产业的脆弱。
比如，红豆为承接国外订单，大量应用了上文提及的进口加工设备。先进设备依赖进口，表明中国充其量是服装大国而非强国。再如，中国缺少一个龙头城市来引领服装业，这甚至成为中国服装业的一个致命伤。尽管业界一直有努力，将上海建成继巴黎、米兰、伦敦、纽约和东京之后的世界第六大时尚之都，但进展缓慢。
其实2001年红豆上市后，周海江就寻求进入技术含量更高的产业，并调研了生物医药和电子业。后来发现，从传统产业一下子跨入高科技很难，且国外的生物医药、电子产业发展速度非常快，国内与其差距很大。
“到目前为止，我们后面要不要再寻找新的产业？”周海江说，“我想不必再寻找新的产业，因为这几个产业就足够我们做一辈子了。”
这并非不思进取，而是无奈的选择。草根力量虽然顽强，但也有限，且非常缓慢，而国外厂商却越跑越快。
“许多欧美外商也到过我们红豆考察，他们中许多人都说我们的设备在他们的国家也是属于最先进的。”周海江说， “中国服装问题主要在于：一是我们没有在国际上有巨大影响力的品牌;二是我们整体的服装设计水平同国际一流的设计水平之间还存在差距。”
作 为服装业翘楚，红豆尚且在这一低端加工领域内寻求突围，这实际上反映了中国服装业生存的困境，也足见中国服装产业的脆弱。
比如，红豆为承接国外订单，大量应用了上文提及的进口加工设备。先进设备依赖进口，表明中国充其量是服装大国而非强国。再如，中国缺少一个龙头城市来引领服装业，这甚至成为中国服装业的一个致命伤。尽管业界一直有努力，将上海建成继巴黎、米兰、伦敦、纽约和东京之后的世界第六大时尚之都，但进展缓慢。
其实2001年红豆上市后，周海江就寻求进入技术含量更高的产业，并调研了生物医药和电子业。后来发现，从传统产业一下子跨入高科技很难，且国外的生物医药、电子产业发展速度非常快，国内与其差距很大。
“到目前为止，我们后面要不要再寻找新的产业？”周海江说，“我想不必再寻找新的产业，因为这几个产业就足够我们做一辈子了。”
这并非不思进取，而是无奈的选择。草根力量虽然顽强，但也有限，且非常缓慢，而国外厂商却越跑越快。
“许多欧美外商也到过我们红豆考察，他们中许多人都说我们的设备在他们的国家也是属于最先进的。”周海江说， “中国服装问题主要在于：一是我们没有在国际上有巨大影响力的品牌;二是我们整体的服装设计水平同国际一流的设计水平之间还存在差距。”
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